Home  »  E-Learning • Februari 2022 • HR Metrics and Analytics • Human Resources   »   E-Learning – Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

E-Learning – Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Latar Belakang

Sebuah organisasi membutuhkan suatu strategi untuk mencapai tujuannya. Untuk menjalankan suatu strategi dibutuhkan sejumlah sumber daya, baik finansial, tenaga kerja, teknologi, bahan baku dan sebagainya. Sumber daya yang ada diproses dengan tepat dan efisien untuk menghasilkan suatu output sesuai dengan target yang direncanakan.

Di antara semua sumber daya, SDM memegang peranan penting karena SDM yang menggerakkan proses untuk menghasilkan suatu output. Permasalahan yang sering muncul adalah terkait dengan jumlah SDM yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu proses. Oleh karena itu dibutuhkan suatu metode penghitungan beban kerja sehingga dapat ditentukan jumlah SDM yang dibutuhkan, agar tingkat produktivitas meningkat dengan mengoptimalkan jumlah SDM yang dibutuhkan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki :

1. Pemahaman tentang definisi, tujuan dan manfaat Analisis Beban Kerja
2. Pemahaman kapan waktu yang tepat untuk organisasi melakukan Analisis Beban Kerja
3. Kemampuan dalam melakukan Analisis Pekerjaan dan Jabatan
4. Kemampuan dalam melakukan Perencanaan SDM
5. Kemampuan dalam melakukan penghitungan Analisis Beban Kerja
6. Kemampuan dalam mengevaluasi dan menyusun rekomendasi yang tepat sasaran

Materi

1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
3. Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
4. Jenis-jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
6. Teknik dan Alat Pengukuran yang Digunakan
7. Teknik Analisis Data yang Digunakan
8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan Perusahaan
9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
11. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description dan SOP
12. Kaitan Analisa Beban Kerja and Man Power Planning (MPP)
13. MPP Berdasarkan WLA
14. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis), anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: