PT SAMUDRA KARYA MUSTIKA
Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategi perusahaan ke depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara dan masyarakat sekitarnya).
Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi Kompensasi dan Benefit dengan baik.
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
3. Manajemen Compensation and Benefits
4. Komponen Compensation and Benefits
5. Strategi Compensation and Benefits
6. Membuat Perencanaan Compensation and Benefits
7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Compensation and Benefits
8. Membuat Analisa Compensation and Benefits
9. Pentingnya Menetapkan Mid Point
10. Compa Ratio Sebagai Alat Bantu dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian
12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
13. Administrasi Manajemen Payroll
14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan
15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir
Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Compensation and Benefits Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:
Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: