Home  »  E-Learning • Juni 2024 • Mei 2024 • Project Management   »   E-Learning – Audit Project Management

E-Learning – Audit Project Management

Description

Seminar ini menghadirkan teknik manajemen proyek dalam konteks siklus hidup audit, dengan mempertimbangkan bahwa rencana proyek perlu untuk menggabungkan bagaimana audit berinteraksi dengan dan dalam beberapa kasus tergantung pada daerah lain dari bisnis. Untuk memperkuat teori yang disajikan di kelas, tentu saja menggunakan studi kasus yang memerlukan peserta untuk menerapkan teknik manajemen proyek untuk audit strategis dan taktis dari pemantauan sumber daya dan sistem penagihan di seluruh dunia.

 Benefit

1. Mengidentifikasi peran mereka sebagai auditor ketika mengelola, melaksanakan atau berpartisipasi dalam setiap bagian dari proyek audit
2. Memahami perbedaan antara rencana audit strategis dan proyek audit individu
3. Tentukan tujuan audit dan kiriman untuk berbagai jenis proyek audit
4. Merencanakan program audit atau proyek
5. Sumber estimasi dan biaya
6. Mengidentifikasi indikator kinerja utama
7. Memantau tahapan proyek audit
8. Gunakan monitor dan indikator peringatan dini
9. Menghasilkan laporan kemajuan yang relevan
10. Menghadapi tantangan apapun selama proyek audit
11. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah selama proyek

 Course Outline

1. Tantangan

• Peran Audit
• Penyampaian Anggaran Tepat Waktu
• Penyampaian Apa yang Dibutuhkan
• Bertahan di dalam Control Audit
• Mengelola Masalah Outsode Audit’s Control
• Program Strategi
• Proyek Taktis
• Proyek Audit

2. Jenis-jenis Proyek Audit

• Jaminan
• Kesesuaian
• Prestasi
• Proses Baru
• Penyelidikan

3. Estimasi

• Audit Staff Time
• Client Staff Time
• Travel Time
• Beban Estimasi
• Komponen Proyek

4. Komponen Proyek

• Perencanaan
• Pekerjaan Lapangan
• Pelaporan
• Follow-up

5. Penyelesaian Masalah dalam Proyek Audit

• Monitor Tertanam
• Indikator Peringatan Dini
• Resolusi

6. Pelaporan Proyek

• Konsep-konsep Kunci
• Prioritas dalam Pelaporan Proyek
• Frekuensi