Home  »  Human Resources • Human Resources Management • Juli 2026 • Yogyakarta   »   Human Resources (HR) Management & Business Partner

Human Resources (HR) Management & Business Partner

Human Resources (HR) Management & Business Partner

DESKRIPSI Human Resources (HR) Management & Business Partner

Peran Human Resources (HR) telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis (Strategic Business Partner) yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Di tengah persaingan global, transformasi digital, dan perubahan dinamika tenaga kerja, organisasi membutuhkan praktisi HR yang tidak hanya memahami pengelolaan sumber daya manusia, tetapi juga mampu menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis.

Konsep Human Resources Business Partner (HRBP) menempatkan HR sebagai konsultan internal yang mampu mendukung pimpinan unit bisnis dalam mengelola talenta, meningkatkan produktivitas, mengembangkan organisasi, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan inovasi. Pelatihan HR Management & Business Partner dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktisi HR dalam mengintegrasikan fungsi-fungsi Human Resources dengan kebutuhan bisnis, sehingga mampu memberikan nilai tambah (value creation) bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN Human Resources (HR) Management & Business Partner

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Human Resources Management dan Human Resources Business Partner.
• Menyelaraskan strategi SDM dengan visi, misi, dan sasaran bisnis perusahaan.
• Mengembangkan peran HR sebagai strategic partner bagi manajemen.
• Mengelola proses perencanaan SDM berbasis kebutuhan bisnis.
• Meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan, dan retensi talenta.
• Membangun sistem manajemen kinerja yang mendukung pencapaian target organisasi.
• Memanfaatkan HR Analytics sebagai dasar pengambilan keputusan.
• Mengelola perubahan organisasi dan budaya kerja.
• Menjadi konsultan internal yang mampu memberikan solusi atas permasalahan bisnis melalui pendekatan Human Capital.

MATERI Human Resources (HR) Management & Business Partner

1. Konsep Dasar Human Resources Management

• Definisi dan ruang lingkup HR Management
• Evolusi fungsi Human Resources
• Peran strategis HR dalam organisasi
• Tujuan dan fungsi utama HRM
• Human Capital Management
• HR sebagai Strategic Business Partner
• Tren dan tantangan HR di era digital

2. Human Resources Planning (HR Planning)

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Planning)
• Analisis jabatan (Job Analysis)
• Penyusunan Job Description
• Penyusunan Job Specification
• Workforce Planning
• Analisis beban kerja (Workload Analysis)
• Perencanaan suksesi (Succession Planning)

3. Learning and Development

• Training Need Analysis (TNA)
• Penyusunan program pelatihan
• Metode pembelajaran orang dewasa (Adult Learning)
• Evaluasi efektivitas pelatihan
• Pengembangan kompetensi
• Individual Development Plan (IDP)
• Career Development
• Coaching dan Mentoring

4. Leadership dan Komunikasi dalam HR

• Peran HR sebagai konsultan internal
• Komunikasi interpersonal
• Negosiasi dan mediasi
• Manajemen konflik
• Change Management
• Membangun budaya organisasi
• Employee Engagement
• Kepemimpinan dalam fungsi HR

5. Peran Strategis HRBP

6. Memahami Strategi Bisnis

• Business Model
• Value Chain
• Business Strategy
• KPI bisnis
• Analisis industry

7. Business Acumen untuk HR

• Membaca laporan bisnis, profit, produktivitas, efisiensi,
• Financial awareness bagi HR

8. Strategic Workforce Planning

9. Talent Management

10. Coaching & Consulting Skills

11. HR Analytics

• Pengantar HR Analytics
• Pengukuran KPI HR
• Employee Turnover Rate
• Absenteeism Rate
• Cost per Hire
• Time to Fill
• Training Effectiveness
• Employee Engagement Index
• Analisis data SDM untuk pengambilan keputusan

12. Change Management

13. Employee Relations

• Hubungan industrial yang harmonis
• Peraturan Perusahaan (PP)
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
• PKWT dan PKWTT
• Disiplin kerja
• Penanganan keluhan karyawan (Grievance Handling)
• Penyelesaian perselisihan hubungan industrial
• Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

14. Strategic Action Plan