Home  »  Budgeting & Planning • E-Learning • Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management • Mei 2025   »   E-Learning – Forecasting, Budgeting and Cost Control

E-Learning – Forecasting, Budgeting and Cost Control

Deskripsi

Forecasting, Budgeting and Cost Control merupakan pelatihan guna menyikapi perusahaan- perusahaan saat ini beroperasi dalam lingkungan persaingan global, harga yang berfluktuasi, dan kondisi pasar yang bergejolak yang mengarah pada perubahan dramatis dalam nilai tukar. pendapatan, dan proyeksi. Keterampilan perencanaan, penganggaran, perkiraan dan pengendalian biaya yang efektif dengan demikian semakin penting karena membantu organisasi memaksimalkan pendapatan, mengelola biaya dan proyek, dan mengurangi risiko keuangan, sambil memungkinkan manajemen untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mencapai tujuan strategis.

Manfaat training

• Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor- faktor politik dan keuangan.
• Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
• Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
• Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
• Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
• Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Materi pelatihan

1. Memperkuat Strategi Penganggaran

• Menelaah proses akuntansi yang mengarah pada laporan keuangan berupa Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas dan Laporan Arus Kas yang krusial
• Menggunakan konsep Penganggaran Modal untuk memastikan efisiensi lebih dalam alokasi sumber daya yang langka
• Menetapkan teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk memperoleh, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang diperlukan dan untuk mencapai harapan laba yang diperlukan
• Mengetahui prinsip-prinsip Analisis dan Rasio Keuangan, yang dapat diterapkan untuk memperkuat sistem penganggaran

2. Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

• Memaksimalkan perhitungan biaya termasuk persediaan menggunakan kontrol anggaran melalui sistem Activity Based Costing dan Standard Costing
• Menemukan berbagai teknik peramalan yang akan memberikan estimasi yang benar untuk penjualan, pengeluaran, dan item anggaran lainnya
• Memperoleh manfaat dari penerapan Balance Scorecard menuju pengendalian biaya dan peramalan untuk angka keuangan yang realistis
• Menemukan metode terbaik untuk menangani masalah perilaku yang meningkatkan dan memberikan dampak positif pada rencana penganggaran

3. Studi kasus