Home  »  Mei 2024 • Supply Chain, Logistics & Transportation • Warehouse Inventory • Yogyakarta   »   Supply Chain Management

Supply Chain Management

Deskripsi

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse.

Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Beberapa topik yang akan dibahas antara lain Demand Management System, System Economic Order Quantity, Metode ABC, sistem akuntansi dalam persediaan, menentukan persediaan minimum (Min-Max System), menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang, material handling dan sistem informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Target Peserta

• To obtain advance knowledge in controlling materials flow in a warehouse since materials recived until dispateched. Materials and warehouse equipment maintenance, principles of inventory control, measuring warehouse performance and materials deposition.
• To obtain practical knowledge of materials inventory control, to enhance their professionals competence, in order to be able to control the company’s stock level in an effective and efficient manner.

Materi

1. Introduction to Advanced Warehousing and Inventory Management: Peran dan Perkembangan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang
2. Demand Management: Metode Penentuan Jumlah Kebutuhan Persediaan
3. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan
4. Teknik Pengendalian Persediaan: Reorder Point System untuk Penurunan  Biaya Persediaan
5. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
6. Evaluasi dan Pengukuran Persediaan: FIFO, LIFO, Cycle Counting
7. Warehouse operation: Order Processing, Receiving, and Issuing , Order Picking and Storage Systems
8. Warehouse Layout and 5S in Warehousing
9. Warehouse Management System and Warehouse Information System
10. Warehouse Performance Analysis and Audit Warehousing
11. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, the Economic Impact and Efective Method in Material Handling
12. SCM Concepts Overview
13. Management of Supply Chain
14. The Beer Game Simulation
15. Information Distortion and Demand Management
16. Matching Your SCM to Your Business Strategy
17. Supply Chain Metrics: Measuring SCM Performance
18. Case Study

Training Method

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir