Risk Management

July 2, 2019

Risk Management

Jadwal Pelatihan Risk Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Description

Pada dasarnya semua perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri seperti manufaktur, ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang belum memahami bagaimana melakukan risk assessment dan risk management. Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :

  • Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
  • Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
  • Bagaimana tahapan penerapannya?
  • Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
  • Apa teknik dan metode yang digunakan?
  • Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
  • Bagaimana cara mitigasinya?

Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment.

Objective

  • Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
  • Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
  • Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.

Course Outline

1. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management

  • Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?

2. Memahami Bahaya/Hazard dan Sumber Energy yang dapat menyebabkan bahaya

3. Piramida Hazard

  • Piramida Less Effective-Mostly Effective

4. Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD

5. Memahami Risk-Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?

6. Kemungkinan Terjadi-Probability Occurrence

7. Hasil Konsekuensi- Consequence Outcome

8. Bagaimana Menjalankan Risk Assessment

  • Identifikasi Bahaya (Hazard)
  • Identifikasi dan Menilai Resiko (Risk)

9. Metode Risk Assessment & Risk Management

10. Mengenal Perangkat Tools Risk Assessment

  • CL
  • QRM
  • FMECA
  • HAZOP
  • FTL
  • BTA

11. Cara Menjalankan Risk Management

  • Membangun Context
  • Memahami Bahaya
  • Identifikasi Event yang tak diinginkan
  • Analisa dan Evaluasi Resiko
  • Kontrol
  • Perlakuan/Treatment pada Risk

12. Monitor dan Review

13. Review Pelatihan

Training Method

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Facility

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Y0gyakarta)

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Risk Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

  • (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
  • 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini:

Risk Management
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!