Home  »  Compensation & Benefit • Human Resources • Oktober 2026 • Yogyakarta   »   Remuneration Management

Remuneration Management

REMUNERATION MANAGEMENT

DESKRIPSI

Sistem remunerasi yang efektif bukan sekadar alat administrasi penggajian, melainkan instrumen strategis untuk mengarahkan perilaku, mendorong kinerja, dan memastikan tercapainya sasaran bisnis organisasi.

Ketika struktur imbal jasa tidak selaras dengan target kinerja dan prioritas strategis, organisasi berisiko menghadapi penurunan produktivitas, ketidakpuasan karyawan, serta meningkatnya potensi konflik industrial. Oleh karena itu, sistem remunerasi perlu dirancang secara objektif, terukur, kompetitif, dan terintegrasi dengan sistem manajemen kinerja.

Program Remuneration Management dirancang untuk membekali praktisi HR dan pimpinan unit kerja dengan kerangka strategis dan teknik praktis dalam membangun sistem imbal jasa yang:

1. Adil secara internal.
2. Kompetitif secara eksternal.
3. Patuh terhadap regulasi.
4. Selaras dengan arah bisnis organisasi.

Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan job evaluation dan job grading, menyusun struktur gaji, tunjangan, benefit, dan insentif, serta memastikan bahwa seluruh komponen remunerasi benar-benar mendukung pencapaian kinerja individu, tim, dan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menyelaraskan sistem remunerasi dengan sasaran kinerja dan strategi bisnis.
• Menetapkan nilai jabatan secara objektif dan terstruktur.
• Membangun struktur gaji yang adil, transparan, dan kompetitif.
• Meningkatkan motivasi, retensi, dan produktivitas karyawan.
• Meminimalkan risiko konflik dan ketidakpuasan terkait kompensasi.
• Memastikan sistem remunerasi patuh regulasi dan berkelanjutan.

MATERI

1. Kepmen 49/2004, PP 15/2015 & PERMEN 1/2017 tentang SSU.
2. Organization Charts, Bench Marked Positions & Job Codes.
3. Job Analysis, Job Description.
4. Job Evaluation menggunakan Point Value System untuk menentukan nilai gaji.
5. Job Grading, Merancang SSU: Job Level, Job Classification, Grade, Step dan Range atau Spread.
6. Administrasi Penggajian: Mekanisme penentuan tingkat upah, menghitung gaji, lembur, sistim incentive dan SPI dalam penggajian.
7. Performance Management dan KPI untuk Managerial Staff.
8. Rumus-rumus EXCEL untuk mengolah data penggajian. Mengharapkan peserta membawa lap top sendiri untuk praktek langsung.