Home  »  Applications • Information & Technology • Mei 2025 • Project Management • Surabaya   »   Project Management Using Microsoft Project

Project Management Using Microsoft Project

DESCRIPTION

Majemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal.

Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

Manfaat pelatihan

Training Project Management ini bukan hanya tentang mengoperasikan perangkat lunak, melainkan juga tentang memahami konsep dan metodologi di balik manajemen proyek yang sukses. Para peserta pelatihan akan mendapatkan wawasan mendalam tentang cara mengelola sumber daya, membuat jadwal yang realistis, dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul selama proyek berlangsung.

Materi pelatihan

1. Manajemen Proyek

• Definisi manajemen proyek
• Network Planning Dalam Proyek
• Critical Path Method (CPM)
• Project Evaluation and Review Technique (PERT)
• Precedence Diagram Method (PDM)

2. Mengenali Microsoft Project

• Interface Microsoft project
• Memulai Proyek
• Data-data Proyek
• Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.

3. Perencanaan Proyek

• Work Breakdown Structure (WBS)
• Durasi Tugas
• Predecessors
• Resources Sheet

4. Pengaturan Microsoft Project

• Menggunakan Diagram Balok
• Perubahan Data Tugas
• Menggunakan Kalender
• Menggunakan Filtering.

5. Alokasi Sumber Daya

• Menggunakan Network Diagram
• Simbol Network Diagaram
• Menggabungkan Resources
• Anggaran Proyek

6. Perkembangan Proyek

• Menilai Kemajuan Proyek
• Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
• Progress Line
• Hubungan Antar Tugas

7. Pelaporan Proyek

• Jenis-jenis Laporan Proyek
• Laporan Overview
• Laporan Current Activities
• Laporan Costs
• Laporan Assignment
• Laporan Workload
• Laporan Custom
• Visual Report

8. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana

Training method

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir