Project Management

April 27, 2026

Project Management

Jadwal Pelatihan Project Management

TanggalTempatKota
11 - 13 Mei 2026Noor HotelBandung

Project Management

 

DESKRIPSI Project Management

Manajemen proyek merupakan pendekatan sistematis dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan suatu proyek agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif , kemampuan mengelola proyek menjadi keterampilan penting bagi individu maupun organisasi untuk memastikan penggunaan sumber daya yang optimal serta pencapaian hasil yang sesuai target waktu, biaya, dan kualitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Peserta tidak hanya akan mempelajari teori dasar, tetapi juga dibekali dengan keterampilan praktis melalui studi kasus, simu lasi, dan penggunaan tools yang umum digunakan di dunia kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengelola proyek secara terstruktur, mengidentifikasi dan memitigasi risiko, serta meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai keberhasilan proyek.

 

TUJUAN Project Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

  • Memahami konsep dan siklus hidup proyek
  • Menyusun perencanaan proyek yang sistematis
  • Mengelola pelaksanaan proyek secara efektif
  • Melakukan monitoring dan pengendalian proyek
  • Menyelesaikan proyek dan melakukan evaluasi

 

MATERI Project Management

1. Konsep Dasar Manajemen Project

  • Definisi proyek dan manajemen project
  • Karakteristik project
  • Siklus hidup project
  • Peran dan tanggung jawab project manager

2. Inisiasi Proyek

  • Identifikasi kebutuhan proyek
  • Penyusunan project charter
  • Analisis stakeholder
  • Penentuan tujuan proyek

3. Perencanaan Proyek

  • Manajemen ruang lingkup (scope)
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penjadwalan proyek (Gantt Chart)
  • Estimasi biaya dan waktu
  • Perencanaan sumber daya

4. Pelaksanaan Proyek

  • Pengelolaan tim proyek
  • Komunikasi efektif
  • Kepemimpinan dalam proyek
  •  Koordinasi kegiatan proyek

5. Monitoring dan Pengendalian

  • Pengukuran kinerja proyek
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Manajemen risiko
  • Pengelolaan perubahan (change management)

6. Penutupan Proyek

  • Serah terima hasil proyek
  • Evaluasi proyek
  • Dokumentasi dan laporan akhir
  • Lesson learned

7. Simul asi dan Praktik Ms Project

error: Content is protected !!