Home  »  Agustus 2023 • Bandung • HR Metrics and Analytics • Human Resources   »   Penyusunan KPI (Key Performance Indicators) dan Strategi Perbaikan

Penyusunan KPI (Key Performance Indicators) dan Strategi Perbaikan

Overview

Ada dua aktivitas utama di akhir tahun, terkait penentuan strategi perusahaan dalam meningkatkan performance kinerja, yaitu review pencapaian KPI tahun ini, dan penyusunan KPI tahun depan. Pertanyaannya, apakah KPI hanya sebuah instrumen untuk memonitor hasil pencapaian dari target yang telah ditetapkan? Jawabannya Tidak. Monitoring hasil pencapaian kinerja selama setahun berjalan, hanyalah bagian kecil dari fungsi KPI. Fungsi utama dari KPI adalah men-drive setiap individu dalam perusahaan untuk bekerja lebih baik (dan tidak biasa) untuk mencapai target KPI. Target KPI menjadi spirit dalam bekerja setiap individu dalam organisasi.

Materi Pelatihan

1. Arti Pentingnya KPI
2. Bagaimana Menjadikan KPI Trigger dalam Pekerjaan?
3. Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan (Business Level)
4. Penyusunan KPI tingkat Departemen dan Section (Operational Level)
5. Penyusunan KPI Tingkat Individual (Process Level)
6. Aplikasi Manajemen KPI
7. Menyusun Rencana Perbaikan Korektif dan Preventif
8. Breakthrough Improvement
9. Policy Management, Daily Management, Cross Functional Management
10. Latihan Penyusunan KPI
11. Contoh-contoh KPI Departemen Industri Manufaktur
12. Studi Kasus & Diskusi

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Jogja only)