Home  »  Management Produksi • Perencanaan Produksi • Quality, Efficiency, & Productivity • Yogyakarta   »   Integrated Production Management

Integrated Production Management

Deskripsi

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem Manajemen Kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta, setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan

1. Memahami berbagai aspek Perencanaan dan Pengendalian Produksi
2. Memahami konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Produksi
3. Memahami penerapan Teknik-teknik Perencanaan dan Pengendalian Produksi
4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

Materi

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

• Karakteristik Sistem Manajemen Produksi dan Lingkungannya
• Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur
• Kerangka Perencanaan dan Pengendalian Produksi
• Mengenal Konsep Just-in Time (JIT), Total Quality
• Management (TQM) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II)
• Diskusi tentang Masalah Manajemen Produksi

2. Komponen Utama Perencanaan dan Pengendalian Produksi

• Hirarki Perencanaan
• Demand Management
• Aggretate Planning
• Perencanaan Penjualan dan Operasi
• Master Production Schedule (MPS)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan Kebutuhan Barang

• Apa yang dimaksud dengan peramalan
• Sumber Data
• Teknik Prakiraaan Kebutuhan Barang
• Latihan dan Ilustrasi Prakiraan Kebutuhan Barang

4. Variabel yang Digunakan dalam Perencanaan Agregat

• Apa yang Dimaksud dengan Perencanaan Agregat
• Manfaat Perencanaan Agregat
• Strategi Perencanaan Agregat
• Metoda Perencanaan Agregat
• Studi Kasus dan Latihan Perencanaan Agregat
• Beberapa Teknik Prakiraan Kebutuhan Barang

5. Manajemen Material

• Pengertian Manajemen Material
• Klasifikasi Material
• Perencanaan Kebutuhan Barang
• Manajemen Pengadaan Barang
• Manajemen Pergudangan dan Distribusi
• Administrasi Persediaan

6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)

• Mengenal Teknik Pengendalian Persediaan
• Biaya Persediaan
• Optimasi Persediaan
• Model Matematik Inventory Control
• Latihan Aplikasi Konsep Inventory Control

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II)

8. Master Production Scheduling (MPS)

9. Material Requirement Planning (MRP)

10. Capacity Resource Planning (CRP)

11. Pengendalian Shopfloor

12. Studi Kasus Perencanaan Sistem Produksi (Resource Requirement Planning)

Peserta

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan eksekutif perusahaan tingkat menengah, baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facility

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick up Participant (Yogyakarta)

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Integrated Production Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: