Home  »  Agustus 2023 • Juli 2023 • Leadership and Teamwork • Managerial & Soft skills • Yogyakarta   »   Empowering Leadership

Empowering Leadership

Overview

Saat begitu banyak para leader belajar coaching namun gagal melakukan aplikasi hasil belajarnya di pekerjaan, US Navy Captain David Marquet memperkenalkan pendekatan baru berani untuk kepemimpinan, berdasarkan pengalamannya membenahi kapal selam pengangkut nuklir USS Santa Fe. Gaya kepimpinan David yang berhenti membuat perintah dan mengalihkanya menjadi sebuah metode aktif berpikir melalui pertanyaan, merupakan jawaban bagi para leader yang selama ini sulit melakukan aplikasi metode coaching dalam pekerjaanya.

Konsep yang didukung juga oleh ide baru dari cofounder NLP atau Neuro Linguistic Programming yang membuat arah coaching menjadi sebuah penyadaran akan kemampuan diri, mengembangkan metode baru gaya kepemimpinan yang disebut Empowering Leadership atau disingkat EL.

EL, bertujuan untuk membuat para team yang dipimpin mempunyai sumber daya yang memadai untuk menjalankan pekerjaan dan mencapai kinerja terbaik, melalui kemandirian dalam berpikir dan bertindak. Gaya EL, akan membangun budaya kreatifitas dan solutif dalam team. Melalui pelatihan ini peserta juga akan membekali para leader untuk bisa menerapkan gaya EL dan memberikan sejumlah ketrampilan untuk bisa menguasai teknik komunikasi EL guna membangun kemandirian pada para team untuk bisa bertindak lebih efektif.

Manfaat

• Mempunyai ketrampilan self leadership yang tinggi
• Mempunyai kemampuan brief therapy sederhana
• Mengetahui cara melakukan delegasi pekerjaan secara efektif
• Menguasai kemampuan komunikasi EL yang produktif
• Mempunyai kemampuan mengenal gaya berpikir team dan cara untuk berkomunikasi lebih efektif dengan gaya subjektif berpikir team
• Mengurangi turn over karyawan

Materi Pelatihan

1. Managing vs Leading in Organization

• Leading NOW not Managing
• Key-Stone of Leading
• Leadership Tools for People Productivity

2. Delegating and Monitoring

• Pendelegasian untuk Membentuk Team yang Efektif
• Model Pendelegasian dan Efektifitasnya
• Delegating Technique and Practice
• Monitoring System in Delegating Implementation

3. Motivasi dalam Pekerjaan

• Motivasi dan Etos Kerja
• Motivation Procees: Satisfied and Un-satisfied Needs
• Teknik Memotivasi Kelompok Kerja

4. People Empowerment

• Accountability vs Responsibilty
• 2 Faktor Utama dalam Empowerment
• Empowerment Melalui Coaching

5. Delegating, Motivating and Empowerment

6. Rancangan Implementasi dan Kesimpulan

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Jogja only)