Home  »  E-Learning • Februari 2023 • Supply Chain, Logistics & Transportation   »   E-Learning – Supply Chain Management

E-Learning – Supply Chain Management

Overview

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus fokus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan yang besar harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri mentah, inventori hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

1. Dapat memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
2. Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventori dalam SCM

Course Outline

1. Definisi Supply Chain
2. Value Chain Model
3. Sejarah Perkembangan Supply Chain Management
4. Memahami Bagaimana Time Based Competition dan Cycle Time Reduction Dapat Meningkatkan Respon Pelanggan dan Memberikan Keunggulan Kompetitif bagi Perusahaan
5. Menjelaskan Hubungan yang Strategis, Jenis-jenis Kolaborasi dalam SCM, Proses Komunikasi dan Pengelolaan Inventori antara Alliance Member dari Supply Chain dan Strategi Efektif dalam Mengelola SCM
6. Memahami Bagaimana Pilihan IT yang Diterapkan Akan Mempengaruhi Supply Chain
7. Menjelaskan Bagaimana Mengelola Inventori dalam jaringan SCM dan Menghindari Bullwhip Effect dalam Distribusi Produk
8. Manajemen Inventory: Klasifikasi Inventory, Inventory Cost, Model Pemesanan Ekonomis, Perhitungan Safety Stock, Inventory Valuation, Inventory Metric
9. Model Sistem Transportasi dan Distribusi dan Rincian Aktivitas Sistem
10. Transportasi
11. Mengukur Produktivitas Sistem Transportasi
12. Logistics Network Design
13. Shipment Planning and Management
14. Fleet, Container and Yard Management
15. Freight and Document Management
16. Fungsi-fungsi dalam Manajemen Pergudangan
17. Profil Aktivitas Manajemen Pergudangan
18. Mengukur Performansi Manajemen Pergudangan
19. Prinsip-prinsip Penerimaan Barang
20. Operasi Penyimpanan Barang
21. Order Picking Operations
22. Shipping Principles
23. Menjelaskan Target Perusahaan dan SCM serta Bagaimana Cara Pencapaian dan Pengukurannya
24. Studi Kasus

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Supply Chain Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: