Home  »  E-Learning • HR Metrics and Analytics • Human Resources   »   E-Learning – Model-Model Pengukuran Kinerja

E-Learning – Model-Model Pengukuran Kinerja

Deskripsi

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding Down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. 

Tujuan Pelatihan

• Peserta memahami Metode Balanced Scorecard dan berbagai perspektif dalam Balanced Scorecard
• Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
• Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan Metode Balanced Scorecard

Materi Pelatihan

1. Ruang Lingkup Pengukuran Kinerja dalam Perusahaan

• Memahami Sistem Pengukuran Kinerja Perusahaan
• Model-model Pengukuran Kinerja
• Kelebihan dan Kekurangan Model Pengukuran Kinerja

2. Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

• Konsep Dasar Balanced Scorecard
• Pengenalan Metode BSC: Finance Perspective, Customer Perspective, Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
• Keuntungan dan Hambatan Aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
• Benchmark Perusahaan yang Sudah Mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)

• Merumuskan Visi, Misi dan Strategi Perusahaan
• Menyusun Perencanaan Strategi (Strategy Maps)
• Merumuskan Target dan Pengukuran (Key Performance Indicator)
• Cascading Down BSC

4. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu

7. Study Case dan Latihan