Home  »  Batam • HR Metrics and Analytics • Human Resources • Oktober 2024 • Yogyakarta   »   Cascading KPI (Key Performance Indicator)

Cascading KPI (Key Performance Indicator)

Deskripsi

KPI atau Standar Kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.

Tujuan

1. Sebagai harapan kinerja anak buah
2. Dasar menentukan keberhasilan
3. Dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan
4. Mengurangi misunderstanding
5. Dasar umpan balik
6. Dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah

Manfaat

1. Berbagai manfaat standar kinerja
2. Mengetahui hubungan standar kinerja dengan sistem manajemen kinerja
3. Hubungan standar kinerja dengan produktivitas, moral, dan semangat kerja
4. Bagaimana memanfaatkan standar kinerja
5. Memiliki dasar menentukan perubahan standar kinerja
6. Bagaimana melakukan perubahan standar kinerja
7. Bagaimana menyusun KPI yang baru

Materi

1. Metode Penentuan KPI
2. Membuat Strategi Menjadi Pekerjaan Setiap Individual
3. Relevansi KPI
4. Evaluasi KPI
5. Cascading Process KPI
6. Metode Cascading KPI
7. Merancang Form Evaluasi
8. Pengembangan Performance Indicator Yang Baru

Peserta

1. Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah
2. Koordinator sistem manajemen kinerja dalam organisasi.

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facility

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch (1x)

Coffee Break (2x)

Souvenir

Pick Up Participant (Khusus Yogyakarta)

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Cascading KPI (Key Performance Indicator), anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: