Home  »  E-Learning • Human Resources • Oktober 2026 • Performance Management   »   E-Learning – Evaluasi kinerja

E-Learning – Evaluasi kinerja

EVALUASI KINERJA

DESKRIPSI

Evaluasi kinerja merupakan bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mengetahui tingkat pencapaian karyawan terhadap target, standar kerja, dan kompetensi yang telah ditetapkan. Proses evaluasi yang dilakukan secara sistematis dapat membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu dikembangkan, memberikan umpan balik yang objektif, serta menjadi dasar dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan kompetensi, penghargaan, promosi, maupun perbaikan kinerja.

Pelatihan Evaluasi Kinerja dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif, terukur, konsisten, dan selaras dengan tujuan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan tujuan evaluasi kinerja.
• Memahami hubungan antara target perusahaan, KPI, kompetensi, dan kinerja individu.
• Menentukan indikator dan standar penilaian kinerja yang relevan.
• Melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
• Mengidentifikasi gap antara target dan pencapaian karyawan.
• Memberikan feedback yang konstruktif kepada karyawan.
• Menyusun rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.
• Mengurangi bias dan subjektivitas dalam proses penilaian.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar dan Tujuan Evaluasi Kinerja.
2. Peran Evaluasi Kinerja dalam Manajemen SDM.
3. Keterkaitan Visi, Sasaran Perusahaan, Departemen, dan Individu.
4. Penyusunan Target dan Indikator Kinerja.
5. KPI dan Key Performance Indicators.
6. Penetapan Standar dan Parameter Penilaian Kinerja.
7. Metode dan Sistem Evaluasi Kinerja.
8. Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi.
9. Penilaian Berdasarkan Hasil Kerja dan Perilaku.
10. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja.
11. Identifikasi Performance Gap.
12. Menghindari Bias dan Subjektivitas dalam Penilaian.
13. Teknik Memberikan Feedback Hasil Evaluasi.
14. Performance Review dan Performance Discussion.
15. Penyusunan Performance Improvement Plan (PIP).
16. Penyusunan Rencana Pengembangan Karyawan.
17. Studi Kasus & Simulasi Evaluasi Kinerja.
18. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja.