Home  »  Finance • Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management • Oktober 2026 • Yogyakarta   »   Finance For Non Finance

Finance For Non Finance

FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI

Penguasan terhadap pola pikir keuangan merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Finance For Non Finance (finon) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

• Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan.
• Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan.
• Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan.
• Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan.

MATERI

1. Manajemen Keuangan (Financial Management)

• Definisi dan konsep Manajemen Keuangan.
• Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
• Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan.
• Capital budgeting (penganggaran modal).
• Arus Keuangan sebagai urat nadi Perusahaan.
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional.

2. Laporan Keuangan (Financial Statement)

• Definisi dan Dasar laporan keuangan.
• Jenis laporan keuangan.
• Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan.
• Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya.
• Laporan Keuangan Pokok.

3. Financial Planning

• The Constituents of a Good Business Plan.
• The Planning Process.
• Variance Analysis.

4. Capital Budgeting

5. Tahapan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan (Evaluating Financial Performance)

• Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
• Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
• Ukuran kinerja keuangan perusahaan.
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
• Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).

6. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

• Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja.
• Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja.
• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
• Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
• Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja.

7. Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)

• Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal.
• Metode Analisis Penganggaran Modal.
• Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal.
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
• Alternatif Investasi.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
• Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA).

8. Analisa Biaya (Cost Analysis)

• Fixed VS Variable Cost.
• Break Event Point (BEP) Analysis.
• Contribution Margin Analysis.
• Traditional Cost Accounting.
• Activity Based Costing.

9. Study case dan diskusi