Home  »  HR Metrics and Analytics • Human Resources • Oktober 2023 • Yogyakarta   »   Job Design, Analysis And Evaluation Techniques

Job Design, Analysis And Evaluation Techniques

Latar Belakang

Penguasaan akan Job Design, Analysis and Evaluation bagi SDM yang berada di Divisi Departemen Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi informasi berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi. Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Design, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus. Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Design, Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

Materi Pelatihan

1. Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi

• Konsep dari sebuah Jabatan
• Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
• Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan

2. Job Design

• Konsep dasar Job Design dan kepentingannya dalam organisasi
• Kerangka Penyusunan Job Profile
• Konsep dasar Job Design dan Faktor-faktor yang mempengaruhi Job Design
• Teknik dan strategi Job Design
• Job Enrichment, Job Enlargement, dan Job Rotation

3. Job Analysis

• Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
• Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
• Format job description yang optimal

4. Job evaluation

• Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen-size jabatan
• Metode wawancara dalam proses Job evaluation
• Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
• Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
• Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industry
• Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industry
• Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

5. Pembahasan Studi Kasus

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Job Design, Analysis And Evaluation Techniques, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: