E-Learning – Workload Analysis

January 15, 2025

E-Learning – Workload Analysis

Jadwal Pelatihan E-Learning – Workload Analysis

TanggalTempatKota
10 - 11 Februari 2025--

Deskripsi

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. Apakah jumlah SDM karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Metode Analisis Beban Kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam persentase) suatu jabatan unit perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan unit perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan unit perusahaan.

Tujuan

  • Peserta memahami definisi dan landasan teori Analisa Beban Kerja.
  • Peserta memahami jenis-jenis metode atau pendekatan Analisa Beban Kerja beserta fungsi-fungsinya.
  • Peserta memahami tahapan-tahapan melaksanakan Analisa Beban Kerja (baik untuk pekerja operasional ataupun pekerja administratif).
  • Peserta mampu mempraktekkan setiap tahapan-tahapan pelaksanaan Analisa Beban Kerja.
  • Peserta mampu mengkorelasikan Hasil Analisa Beban Kerja dengan pembuatan Struktur Organisasi yang efektif.

Materi

1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)

2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja

3. Jenis-jenis Beban Kerja (Beban Kerja Jabatan, Beban Kerja Individu, Beban Kerja Unit Kerja, Beban Kerja Perusahaan)

4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja

5. Penyelidikan Waktu (Time Study)

6. Jenis-jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)

7. Langkah-langkah Pengukuran Analisa Beban Kerja:

  • Pra Pengukuran (Persiapan yang Diperlukan)
  • Tahap Pengukuran (Metode Pengambila Data)
  • Pasca Pengukuran (Pengelolaan Data Secara Statistik)
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan

8. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum

9. Perhitungan Kelebihan Kekurangan Jumlah SDM

10. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description (Disain Ulang Tugas Jabatan)

11. Rekomendasi Penyempurnaan Struktur Organisasi (Penggabungan/Pemisahan Unit Kerja)

12. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum Suatu Jabatan Unit Perusahaan

13. Diskusi

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Workload Analysis, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

  • (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
  • 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini:

E-Learning – Workload Analysis
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!