Home  »  E-Learning • Human Resources • Training   »   E-Learning – Training Need Analysis

E-Learning – Training Need Analysis

Overview

Metode pelatihan berperan secara fungsional dalam mengelola dan mengembangkan aset perusahaan berupa SDM (Manusia). Proses pelatihan tidak bisa terlepas dari kebutuhan training. Berangkat dari kebutuhan training (TNA) kita akan mendesain training yang mengarah pada target, sasaran, dan fungsi strategis serta adanya progress dalam individu tersebut.

Sebelum memulai pelatihan, idealnya yang dilakukan adalah analisis kebutuhan pelatihan. Secara umum analisis kebutuhan pelatihan didefinisikan sebagai suatu proses pengumpulan dan analisis data dalam rangka mengidentifikasi bidang-bidang atau faktor-faktor apa saja yang ada di dalam perusahaan yang perlu ditingkatkan atau diperbaiki agar kinerja pegawai dan produktivitas perusahaan menjadi meningkat. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memperoleh data akurat tentang apakah ada kebutuhan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai sasaran pengembangan.

 Tujuan

• Memahami konsep dasar mengenai TNA
• Memahami struktural dan fungsional TNA untuk pengembangan karyawan dan organisasi
• Memahami berbagai kegunaan TNA
• Mampu melakukan penyusunan rancangan TNA berdasarkan kompetensi jabatan
• Menguasai teknik asesmen kebutuhan pelatihan
• Menguasai penulisan dan Pelaporan TNA
• Dapat melakukan perancangan TOR Training berdasarkan TNA

Materi Pelatihan

1. Pengantar tentang Training Need Analysis (TNA)
2. Metode Asesmen Kebutuhan Pelatihan
3. Training Sebagai Model Intervensi Individu, Kolompok, Organisasi
4. Implementasi TNA di perusahaan
5. Teknik Aplikasi Form TNA perusahaan
6. Teknik Angket/Kuesioner TNA
7. Teknik wawancara kebutuhan pelatihan
8. Teknik SWOT untuk TNA
9. Penulisan dan Pelaporan TNA
10. Rancangan TOR Training Berdasarkan TNA
11. Studi Kasus TNA Berbasis Kompetensi