E-LearningJuni 2020Supply Chain, Logistics & Transportation

E-Learning – Pengendalian Logistik

Jadwal Pelatihan E-Learning – Pengendalian Logistik

TanggalTempatKota
09 - 10 Juni 2020--

Description

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistik perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif.

Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengandalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.

Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya.Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Purpose

  • Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  • Memahami mengenai sistem manajemen logistik
  • Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  • Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang
  • Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Outline Materi

1. Konsep Dasar dan Framework Manajemen Logistik

  • Perlunya Manajemen Logistik yang Efektif
  • Pengertian Manajemen Logistik
  • Tipe dan Aliran Logistik
  • Tujuan dan Misi Manajemen Logistik
  • Aktivitas-Aktivitas Manajemen Logistik
  • Masalah Kritis dalam Setiap Aktivitas Logistik

2. Purchasing

  • Pentingnya Pembelian yang Efektif
  • Aktivitas dan Sumber-sumber Pembelian
  • Sistem dan Prosedur Pembelian
  • Kriteria Pemilihan Supplier
  • Teknik dan Metode Pemilihan Supplier Pembelian Internasional

3. Warehousing

  • Pengertian Gudang dan Pergudangan
  • Misi dan Fungsi Gudang
  • Klasifikasi Gudang
  • Trend Pergudangan Saat Ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam Pergudangan

4. Material Handling (Penanganan Barang)

  • Pertimbangan dalam Pemindahan atau Bongkar Muat Barang
  • Alat Penanganan Barang
  • Pengertian, Jenis, Ukuran, dan Stacking Pattern for Palet
  • Faktor yang Mempengaruhi Kelancaran Penanganan Barang
  • Sarana Gudang Luar untuk Bongkar Muat
  • Kesehatan dan Keselamatan dalam Penanganan Barang

5. Material Issuing (Pengeluaran Barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam Pengeluaran Barang
  • Sistem dan Prosedur Pengeluaran Barang
  • Pertimbangan dalam Proses Pengeluaran Barang
  • Pencatatan dan Dokumen Pengeluaran Barang
  • Storage (Penyimpanan Barang)
  • Aktivitas-aktivitas dalam Penyimpanan Barang
  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
  • Pertimbangan dalam Proses Penyimpanan Barang
  • Aktivitas 5S dalam Kegiatan Penyimpanan Barang
  • Lay-out Pergudangan
  • Rak Penyimpanan
  • Tipe-tipe Rak
  • Sistem Penataan Rak
  • Sistem Penomoran Lokasi Rak Penyimpanan
  • Daerah Penyimpanan Terbuka
  • Pencatatan dan Dokumen Penyimpanan Barang

6. Inspection and Test (Pemeriksaan dan Pengujian Barang)

  • Dasar Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  • Pemeriksaan Total dan Sampling
  • Destructive dan Non-Destructive Test
  • Dasar Pemilihan Jenis Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  • Pemeriksaan Sampling
  • Dasar Pemeriksaan Sampling
  • Keunggulan dan Kelemahan Pemeriksaan Sampling
  • Pemeriksaan Optimal Berdasarkan Biaya Pemeriksaan
  • Syarat Sampel
  • Jenis Pemeriksaan Sampling
  • Kesalahan dalam Pemeriksaan Sampling
  • Penentuan Jumlah Sampel
  • Penentuan Acceptance Level
  • Prosedur Penolakan
  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

7. Receiving (Penerimaan Barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam Penerimaan Barang
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
  • Pertimbangan dalam Proses Penerimaan Barang
  • Pencatatan dan Dokumen Penerimaan Barang

8. Inventory Management

  • Pengertian Persediaan dan Klasifikasi Persediaan
  • Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan
  • Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan
  • Metoda Pengendalian Persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just-in-Time and ABC Analysis

9. Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan

  • Metode FIFO
  • Metode LIFO
  • Metode Average

10. Inventarisasi dan Auditing Persediaan

  • Tujuan Inventarisasi Persediaan
  • Proses Inventarisasi Persediaan
  • Tujuan Audit Persediaan Persediaan
  • Sumber-sumber Ketidakcocokan Data Laporan dengan Data Lapangan
  • Pedoman Auditing Persediaan
  • Proses Auditing Persediaan

11. Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik

  • Pengertian Data, Informasi, dan Sistem Manajemen Informasi
  • Peran Teknologi Informasi dalam Integrasi Aktivitas-aktivitas Logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan Sistem Manajemen Inventori dan Pergudangan

12. Laporan Status Persediaan dan Transaksi Barang

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Pengendalian Logistik, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

  • (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
  • 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini:

E-Learning – Pengendalian Logistik
Tags

Related Articles

Close