PT SAMUDRA KARYA MUSTIKA
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
Konsep 8 Wastes of Lean Manufacturing (DOWNTIME) merupakan fondasi utama dalam penerapan Lean, yang mencakup pemborosan akibat Defects, verproduction, Waiting, Non-Utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, dan Extra Processing. Tanpa pemahaman yang tepat, pemborosan ini sering kali dianggap sebagai hal yang wajar dalam proses kerja sehari-hari, padahal berdampak langsung pada meningkatnya biaya, rendahnya produktivitas, dan menurunnya kepuasan pelanggan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengurangi 8 pemborosan utama guna meningkatkan kinerja proses secara berkelanjutan.
1. Konsep dasar Lean Manufacturing
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
4. Konsep 8 Wastes of Lean Manufacturing (DOWNTIME)
5. Pembahasan 8 Wastes secara Mendalam
6. Identifikasi Waste di Tempat Kerja
7. Alat Bantu Lean untuk Mengurangi Waste
8. Study Case dan Diskusi