Home  »  Career Management • Human Resources • November 2025 • Yogyakarta   »   Succession Planning

Succession Planning

Deskripsi

Pelatihan Succession Planning dirancang untuk membantu organisasi menyiapkan suksesi kepemimpinan dan memastikan ketersediaan talenta yang siap mengisi posisi kunci di masa depan. Program ini memberikan pemahaman tentang pentingnya perencanaan suksesi, strategi identifikasi calon pemimpin potensial, serta penerapan sistem pengembangan karier yang terintegrasi dengan strategi bisnis organisasi. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis dan alat (tools) untuk merancang dan mengimplementasikan program succession planning yang efektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dengan talent management dan performance management system.

Tujuan pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, tujuan, dan manfaat succession planning bagi keberlanjutan organisasi.
• Mengidentifikasi posisi-posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan di masa depan.
• Menetapkan kriteria dan metode dalam mengidentifikasi high potential employees (HiPos).
• Merancang proses succession planning yang terintegrasi dengan sistem SDM lainnya.
• Mengembangkan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP) bagi calon suksesor.
• Mengimplementasikan dan memonitor efektivitas program succession planning dalam organisasi.

Materi pelatihan

1. Konsep Dasar Succession Planning

• Definisi dan urgensi succession planning
• Hubungan dengan talent management dan leadership pipeline
• Risiko organisasi tanpa perencanaan suksesi

2. Identifikasi Posisi Kunci (Critical Positions)

• Menentukan posisi strategis dan kritikal
• Analisis kompetensi dan risiko jabatan
• Workforce & leadership gap analysis

3. Identifikasi dan Penilaian Talenta Potensial

• Kriteria high potential employees (HiPos)
• Metode asesmen (assessment center, 9-box grid, dll.)
• Penilaian kinerja dan potensi (performance vs potential matrix)

4. Perencanaan dan Pengembangan Suksesor

• Strategi pengembangan individu (coaching, mentoring, job rotation)
• Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
• Monitoring dan evaluasi kesiapan calon suksesor

5. Implementasi Program Succession Planning

• Langkah-langkah implementasi di organisasi
• Peran manajemen dan HR dalam pelaksanaan
• Integrasi dengan sistem SDM lain (performance, reward, learning)

6. Evaluasi dan Keberlanjutan Program

• Indikator keberhasilan succession planning
• Strategi menjaga keberlanjutan dan adaptasi terhadap perubahan bisnis
• Studi kasus praktik terbaik (best practices) di berbagai industri

Training method

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir