Home  »  Bandung • Februari 2020 • Quality, Efficiency, & Productivity   »   Six Sigma

Six Sigma

Pendahuluan

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.

Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Tujuan

1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
3. Peserta dapat menerapkan Konsep Six Sigma di tempat kerja

Materi

1. Filosofi dan Sejarah Six Sigma
2. Beberapa Pandangan Manajemen tentang Kualitas
3. Penetapan Matrik Bisnis dalam Six Sigma, dan Kaitannya dengan Aspek Keuangan dari Hasil-hasil yang Dicapai
4. Peran dan Tanggung Jawab Manajemen dan Karyawan dalam Penerapan Six Sigma
5. Inti Six Sigma: Metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
6. Tool-tool dalam Six Sigma dan Penerapannya dalam Aktivitas Perusahaan
7. Memilih Proyek dalam Six Sigma, Kriteria, Peluang, dan Evaluasi
8. Mempertahan Kualitas Pelaksanaan Six Sigma
9. Best Practice dalam Penerapan Six Sigma
10. Action Plan and Recommendation

Sasaran Peserta

Materials Managers, Purchasing Managers, Buyers, Quality Control Technicians, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial and Operations Managers and Product Managers.

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

Facility

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Six Sigma, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: