Home  »  Desember 2025 • E-Learning • Supply Chain, Logistics & Transportation • Warehouse Inventory   »   E-Learning – Warehouse Management

E-Learning – Warehouse Management

Deskripsi

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari penerimaan, penyimpanan,hingga pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks.

Bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Tujuan pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
• Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
• Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

Materi pelatihan

1. Overview dan konsep dasar Warehouse Management
2. Tugas dan tanggung jawab gudang dan hubungannya dengan bagian lain
3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan
8. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
9. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.
10. Mengukur Efektfitas Penataan Barang
11. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.
12. Memanajemen SDM Gudang.
13. Strategy Supply Chain Management
14. Technology & Supply Chain
15. Order Picking Operations
16. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM
17. Manajemen Transportasi dan Distribusi
18. Logistics Network Design
19. Study Case