Home  »  E-Learning • Project Management   »   E-Learning – Project Management

E-Learning – Project Management

Deskripsi

Pelatihan Project Management ini akan mengajarkan strategi yang sudah teruji (proven strategies) dalam mengelola proyek. Strategi ini bisa diterapkan pada proyek baik kecil maupun besar sehingga tujuan proyek tercapai. Selain itu dengan metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengelola proyek dengan efektif yang akan terhindar dari kesalahan yang serius akibat ketidaktahuan mengelola proyek secara efektif.

Materi

1. Understanding Project Management

• Perbedaan antara Functional and Project Management
• Mengapa Project Management Amat Penting bagi Bisnis Sekarang Ini
• Prasyarat bagi Sebuah Project Management System yang Efektif

2. Defining the Roles of the Project Manager and the Team

• Peran dari Manajer Proyek dan Anggota Tim
• Mengetahui Skills yang Dibutuhkan oleh Manajer Proyek
• Peran-peran dari Project Sponsor, Customer, and Other Stakeholders

3. Defining the Project

• Cara Mengidentifikasi Berbagai Persoalan dan Kesempatan yang Bisa Ditangani Melalui Manajemen Proyek
• Menentukan Term Projects Termasuk Menentukan Tujuan, Waktu, Biaya, Skope, dan Melakukan Review Proyek yang Mungkin Dibutuhkan oleh Sebuah Proyek
• Menciptakan Work Breakdown Structure bagi Proyek yang Sederhana

4. Estimating the Activities

• Estimasi Waktu dan Biaya yang Dibutuhkan untuk Menyelesaikan Tiap Aktivitas dalam Sebuah Proyek
• Mempelajari Berbagai Metoda Estimasi
• Mempelajari Mengapa Estimasi Tidak Mesti Harus Persis

5. Planning the Activities

• Bagaimana Caranya Meng-create a Network Diagram
• Cara Menentukan Critical Path

6. Preparing a Project Plan

• Menciptakan Project Schedule
• Mempersiapkan Project Resource Plan
• Mempersiapkan Project Budget Plan
• Mempelajari Manajemen Resiko Yang Terkait Dengan Proses Identifying, Analyzing, And Responding To Project Risk
• Mempelajari Cara-cara Agar Memperoleh Persetujuan dari Pimpinan dan Menyusun Comprehensive Project Plan

7. Managing Time, Cost, and Scope

• Cara Memonitor dan Mengelola Proses yang Bisa Digunakan Selama Proyek Berlangsung
• Cara Menggunakan Project Plans dan Status Information dalam Mengelola Waktu, Biaya, Scope, dan Sumber Daya
• Cara Mengidentifikasi Komponen Kunci dari Sebuah Change Control Process

8. Evaluating and Reporting on Project Performance

• Berbagai Tipe Evaluasi Proyek yang Bisa Digunakan oleh Manajer Proyek
• Menganalisis dan Menggambarkan Issues to Consider Ketika Akan Mempersiapkan Laporan Proyek
• Langkah-langkah yang Efektif dalam Closing Project

Target Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek, anggota tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Successful Project Management ini.

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan E-Learning – Project Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: