PT SAMUDRA KARYA MUSTIKA
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
Setiap perusahaan tentu memerlukan biaya untuk menjalankan berbagai kegiatan operasionalnya. Biaya tersebut harus bisa dikendalikan dengan benar agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik. Untuk itu, diperlukan adanya cost control. Menurut Bambang Hartadi, cost control adalah upaya pengendalian struktur organisasi, cara, dan juga ketentuan yang saling terhubung pada suatu perusahaan agar bisa melindungi aset perusahaan, memeriksa secara teliti, mengevaluasi kinerja akuntansi, meningkatkan efisiensi, dan memastikan kebijakan perusahaan yang sebelumnya sudah disepakati bisa dilakukan dengan baik. Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya.
Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran. Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol. Agar suatu perusahaan bisa menjaga keseimbangan neraca keuangannya dan juga selalu efisien dalam hal menggunakan biaya, maka pegawai yang bertugas sebagai cost control memiliki peranan yang sangat penting. Oleh karena itu, perusahaan harus memberikan pembekalan kepada pegawai yang memiliki peranan sebagai cost control melalui pelatihan atau training.
1. Principles of Budgeting and Cost Control
2. The Budgeting Cycles
3. Metode Penganggaran Biaya (Expense Budgeting Method)
4. Teknik Pengendalian Biaya (Cost Control Technique)
5. Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional (Project and Operation Cost Control)
6. Penganggaran dan Analisis Belanja Modal (Capital Expenditure Budgeting and Analysis)
7. Cost Control and Management Budget Reports
8. Pengelolaan Utang
9. Menganalisa, Mengelola dan Mengendalikan Utang
10. Kebijakan Pembayaran
11. Memahami Nature Fungsi Account Payable
12. Teknik dalam Mengelola Invoice Supplier
13. Strategi Kontrol Internal