Home  »  E-Learning • Quality, Efficiency, & Productivity   »   E-Learning – Kaizen Improvement

E-Learning – Kaizen Improvement

Overview

Kaizen merupakan metode improvement yang sangat popular di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Dengan kaizen, Perusahaan dapat melakukan improvemenyt berkelanjutan yang diterapkan di Perusahaan. Target utama kaizen adalah meminimalisir pemborosan karena dapat menambah biaya dan mengurangi provit. Selain itu Kaizen adalah suatu metode yang sudah teruji kehandalannya dalam hal mempersingkat pekerjaan menjadi lebih sederhana, mudah dilaksanakan oleh semua orang dan hasil akhirnya adalah mempercepat suatu pekerjaan. Sehingga secara keseluruhan suatu proses pekerjaan akan menjadi lebih cepat dan hasil akhirnya adalah memperbanyak jumlah pelanggan atau memperkecil jumlah tenaga yang dibutuhkan.

Tujuan

• Memahami konsep dan prinsip kaizen sebagai teknik dalam peningkatan kualitas
• Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan

Materi

1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
3. Penerapan budaya kaizen
4. Pemborosan dalam perusahaan
5. Mengenal Arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri) dan 7 Macam Pemborosan
6. Hubungan Antara Intensive Kaizen Event / Week dan Longer Term Kaizen Projects
7. Trik-trik Bagaimana Mencari Kemungkinan Kemungkinan Improvement dari Hal hal yang Kecil dan Sederhana
8. Cara Mencari Pemborosan dalam Area Kerja serta Pengaruhnya dalam Produktifitas
9. Teknik Pemetaan Proses Kerja dan Improvementnya
10. Langkah-langkah penerapan Kaizen dan Cara Implementasi kaizen yang efektif
11. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
12. Studi Kasus dan Diskusi