Home  »  Bandung • Human Resources • Juli 2024 • Juni 2024 • Maret 2024 • Mei 2024 • Yogyakarta   »   Man Power Planning Tools & Techniques

Man Power Planning Tools & Techniques

Deskripsi

HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit Kerja.

 Tujuan

Setelah melaksanakan pelatihan ini peserta diharapkan:

1. Mengetahui Manpower Planning secara khusus
2. Mampu menjalankan fungsi Manpower Planning dengan lebih baik
3. Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja Manpower Planning

 Outline

1. Tujuan Utama dari Manpower Planning

2. Manpower Planning Sejalan dengan Business Strategy

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning

• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
  • Proses untuk Dapat Mendapatkan Angka Manpower Planning
  • Asumsi Dasar Manpower Planning
  • Prediksi Jumlah Manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
  • Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
  • Analisa Kompetisi dan Kompetensi Sebagai Driver
  • Natur dari Sebuah Organisasi dan Hubungannya dengan Manpower Planning
  • Implikasi Manpower Planning
    • Budget
    • Kompetensi
    • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)

Training Method

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 Facilities

Training Kit

Modul Pelatihan

Sertifikat

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir