Home  »  Desember 2025 • Managerial & Soft skills • Supervisory Management & Development • Yogyakarta   »   Effective Leadership & Supervisory Skills

Effective Leadership & Supervisory Skills

Deskripsi

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.

Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan yang dipimpinnya.

Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif. Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

Tujuan pelatihan

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih, membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional

Materi pelatihan

1. Tinjauan Konsep Dasar Manajemen

• Definisi Kepemimpinan
• Tipe-Tipe Umum Pemimpin (Pemimpin Formal Dan Informal)
• Gaya Kepemimpinan
• Evaluasi Gaya Kepemimpinan
• Menunjukkan Kepemimpinan Yang Efektif

2. Dinamika Kelompok

• Dasar-Dasar Dinamika Kelompok
• Siklus Aktivitas Yang Berkelanjutan
• Moral Tim
• Manajemen Dan Produktivitas

3. Menyelesaikan Konflik

4. Delegasi Yang Efektif

• Memberdayakan Dan Memotivasi Karyawan Melalui Pendelegasian
• Langkah-Langkah Dalam Pendelegasian Yang Efektif
• Hal-Hal Yang Boleh Dan Tidak Boleh Dilakukan Dalam Pendelegasian

5. Mengambil Keputusan Untuk Menyelesaikan Masalah

• Teknik Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan
• Alat Dasar Psdm

6. Coaching Dan Konseling Lanjutan

• Persiapan Adalah Kuncinya
• Melatih Orang Untuk Mengatasi Kesalahan
• Jebakan Yang Harus Dihindari

7. The Supervisor And The Law

8. Study Case Dan Diskusi

Training method

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir