Home  »  Business Management • E-Learning • Februari 2026 • Maret 2026 • Strategi Perusahaan   »   E-Learning – Developing Your Corporate Strategy

E-Learning – Developing Your Corporate Strategy

Deskripsi

Pelatihan Developing Your Corporate Strategy memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses penyusunan strategi korporasi, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan arah strategis, pemilihan alternatif strategi, hingga penyusunan roadmap dan indikator kinerja strategis. Pelatihan ini mengombinasikan teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi agar peserta mampu mengaplikasikan strategi secara nyata di organisasi masing-masing.

Tujuan pelatihan

• Memahami konsep dan peran corporate strategy dalam keberhasilan organisasi.
• Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal secara sistematis.
• Merumuskan visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan.
• Menyusun dan memilih alternatif strategi korporasi yang tepat.
• Mengembangkan strategic roadmap dan rencana implementasi.
• Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi.

Materi pelatihan

1. Konsep Dasar Corporate Strategy

• Pengertian dan ruang lingkup corporate strategy
• Perbedaan corporate, business, dan functional strategy
• Peran strategi korporasi dalam organisasi modern

2. Analisis Lingkungan Bisnis

• Analisis lingkungan eksternal (PESTEL Analysis)
• Analisis industri dan persaingan (Porter’s Five Forces)
• Analisis lingkungan internal (Resources & Capabilities)
• SWOT Analysis dan Strategic Issues Identification

3. Penetapan Arah Strategis Perusahaan

• Merumuskan visi, misi, dan nilai perusahaan
• Penentuan tujuan strategis jangka pendek dan jangka panjang
• Strategic alignment antar unit bisnis

4. Formulasi Strategi Korporasi

• Growth, stability, dan retrenchment strategy
• Diversification, integration, dan strategic alliance
• Evaluasi dan pemilihan alternatif strategi

5. Strategic Roadmap & Implementation Plan

• Penyusunan corporate strategic roadmap
• Penjabaran strategi ke dalam program dan inisiatif strategis
• Manajemen perubahan dalam implementasi strategi

6. Pengukuran & Evaluasi Kinerja Strategi

• Penentuan KPI dan strategic metrics
• Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran
• Monitoring, review, dan continuous improvement