Home  »  Business Management • E-Learning • Februari 2026 • Maret 2026 • Strategi Perusahaan   »   E-Learning – Developing Value for Your Department

E-Learning – Developing Value for Your Department

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, setiap departemen dituntut tidak hanya menjalankan fungsi operasional, tetapi juga mampu menciptakan nilai (value) yang nyata bagi organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana peran departemen mereka berkontribusi terhadap tujuan strategis perusahaan serta bagaimana mengembangkan nilai tambah yang terukur dan berkelanjutan.

Pelatihan Developing Value for Your Department berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menciptakan, dan mengomunikasikan nilai strategis departemen kepada manajemen dan pemangku kepentingan internal. Peserta akan dibekali dengan kerangka berpikir strategis, analisis nilai, serta alat praktis untuk meningkatkan kontribusi departemen terhadap kinerja organisasi.

Tujuan pelatihan

• Memahami konsep nilai (value) dalam konteks organisasi dan departemen.
• Mengidentifikasi peran strategis dan kontribusi departemen terhadap tujuan
  perusahaan.
• Menganalisis aktivitas departemen yang memberikan nilai tambah.
• Mengembangkan inisiatif peningkatan nilai departemen secara sistematis.
• Mengukur dan mengomunikasikan nilai departemen kepada manajemen

Materi pelatihan

1. Konsep Value dalam Organisasi

• Pengertian value dan value creation
• Value bagi internal dan eksternal stakeholder
• Perbedaan aktivitas rutin vs value-added activities

2. Peran Strategis Departemen

• Keterkaitan visi, misi, dan strategi perusahaan
• Alignment tujuan departemen dengan strategi organisasi
• Value chain dan peran departemen di dalamnya

3. Identifikasi dan Analisis Nilai Departemen

• Pemetaan proses kerja departemen
• Identifikasi area peningkatan nilai
• Analisis masalah dan peluang (value gap analysis)

4. Developing Value Initiatives

• Merancang inisiatif peningkatan nilai
• Prioritas program berbasis dampak dan sumber daya
• Inovasi dan continuous improvement di tingkat departemen

5. Pengukuran dan Evaluasi Nilai

• Key Performance Indicators (KPI) berbasis nilai
• Pengukuran efektivitas dan efisiensi
• Monitoring dan evaluasi kinerja departemen

6. Mengomunikasikan Nilai Departemen

• Menyusun value proposition departemen
• Teknik presentasi dan pelaporan nilai kepada manajemen
• Membangun kepercayaan dan dukungan stakeholder