Home  »  Business Management • E-Learning • Februari 2026 • Maret 2026 • Strategi Perusahaan   »   E-Learning – Developing A Strategic Plan For An Organisation

E-Learning – Developing A Strategic Plan For An Organisation

Deskripsi

Perencanaan strategis perusahaan merupakan elemen penting dalam menentukan arah dan tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan strategis, termasuk analisis situasi, pengembangan strategi, implementasi, dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan strategis organisasi.
• Mengidentifikasi dan menganalisis kondisi internal dan eksternal organisasi secara sistematis.
• Merumuskan visi, misi, nilai, dan tujuan strategis organisasi.
• Menyusun strategi, sasaran strategis, dan rencana aksi yang terukur.
• Mengintegrasikan strategic plan ke dalam rencana operasional dan kinerja organisasi.
• Menyusun indikator kinerja utama (KPI) serta mekanisme monitoring dan evaluasi strategi.

Materi pelatihan

1. Pengantar Perencanaan Strategis

• Konsep dasar dan manfaat strategic planning
• Perbedaan perencanaan strategis, taktis, dan operasional
• Peran strategic plan dalam keberlanjutan organisasi

2. Analisis Lingkungan Organisasi

• Analisis lingkungan internal (sumber daya, kapabilitas, budaya organisasi)
• Analisis lingkungan eksternal (PESTEL Analysis)
• Analisis SWOT dan penerapannya

3. Perumusan Arah Strategis Organisasi

• Penyusunan visi dan misi organisasi
• Penetapan nilai-nilai organisasi (core values)
• Penentuan tujuan dan sasaran strategis

4. Formulasi Strategi Organisasi

• Penentuan strategi tingkat korporasi dan unit kerja
• Penentuan prioritas strategi
• Penyelarasan strategi dengan kondisi organisasi

5. Penyusunan Strategic Plan

• Struktur dan komponen strategic plan
• Penyusunan program kerja dan rencana aksi
• Penetapan target waktu dan penanggung jawab

6. Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard

• Konsep KPI dalam strategic planning
• Penyusunan KPI strategis
• Pengenalan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja

7. Implementasi Strategi

• Strategi komunikasi dan sosialisasi strategic plan
• Manajemen perubahan (change management)
• Risiko dalam implementasi strategi

8. Monitoring, Evaluasi, dan Review Strategi

• Sistem monitoring dan evaluasi strategic plan
• Evaluasi capaian kinerja strategis
• Review dan penyempurnaan strategi secara berkelanjutan