Supply Chain Management

1 February 2023
Supply Chain Management

Jadwal Pelatihan Supply Chain Management

TanggalTempatKota
14 - 15 Februari 2023Hotel Ibis StyleYogyakarta

Overview

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus fokus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan yang besar harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri mentah, inventori hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

  1. Dapat memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
  2. Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventori dalam SCM

Materi Pelatihan

1. Definisi supply chain

2. Value chain model

3. Sejarah perkembangan supply chain management

  • Time based competition

4. Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

  • Strategy Supply chain management

5. Koordinasi

  • Rencana Kerja
  • Kebutuhan dan ketersediaan peralatan
  • Supplier

6. Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

  • Tehcnology & supply chain

7. Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

  • Bull whip effect and inventory management dalam SCM

8. Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

9. Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

  • Manajemen transportasi dan distribusi

10. Penjadwalan

  • Penjadwalan kerja
  • Penjadwalan Pengadaan
  • Kesesuaian Spesifikasi

11. Pengendalian

  • Pengendalian Pengadaan
  • Pengendalian Produksi
  • Pengendalian Persediaan

12. Model sistem transportasi, pengendalian distribusi dan Rincian aktivitas sistem

13. Transportasi.

14. Mengukur produktivitas sistem transportasi.

15. Logistics network design.

16. Shipment planning and management.

17. Fleet, container and yard management.

18. Freight and document management.

  • Manajemen Pergudangan

19. Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

20. Profil aktivitas manajemen pergudangan.

21. Mengukur performansi manajemen pergudangan.

22. Prinsip prinsip penerimaan barang.

23. Operasi penyimpanan barang.

24. Order picking operations.

25. Shipping principles.

  • Pengukuran Performansi SCM

26. Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

27. Studi kasus

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Supply Chain Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

  • (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
  • 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini:

Supply Chain Management
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!