Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
14 - 15 Februari 2023 | Hotel Ibis Style | Yogyakarta |
Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus fokus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.
Perusahaan yang besar harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri mentah, inventori hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
1. Definisi supply chain
2. Value chain model
3. Sejarah perkembangan supply chain management
4. Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
5. Koordinasi
6. Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
7. Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
8. Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
9. Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
10. Penjadwalan
11. Pengendalian
12. Model sistem transportasi, pengendalian distribusi dan Rincian aktivitas sistem
13. Transportasi.
14. Mengukur produktivitas sistem transportasi.
15. Logistics network design.
16. Shipment planning and management.
17. Fleet, container and yard management.
18. Freight and document management.
19. Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
20. Profil aktivitas manajemen pergudangan.
21. Mengukur performansi manajemen pergudangan.
22. Prinsip prinsip penerimaan barang.
23. Operasi penyimpanan barang.
24. Order picking operations.
25. Shipping principles.
26. Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
27. Studi kasus
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Supply Chain Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:
Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: