Home  »  Business Management • Strategi Perusahaan • Yogyakarta   »   Strategic Management

Strategic Management

Overview

Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastian tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada rencana strategi dan ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberikan panduan bagi kegiatan di perusahaan. Sayangnya masih banyak perusahaan yang sulit membedakan antara Key Performance Indicator (KPI) dengan Performance Indicator (KPI). Untuk itu perlu disusun perencanaan strategis yang tepat.

Perencenaan strategis memungkinkan perusahaan melakukan pemetaan yang tepat dan terarah sesuai tujuan yang diinginkan. Untuk itu perlu dibuat peta jalan yang jelas agar setiap tahun perusahaan mengetahui langkah yang harus dilakukan.

Materi Pelatihan 

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
• Diskusi

2. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

• Definisi Visi dan Misi.
• Rumusan Visi dan Misi yang efektif
• Strategic Framework..
• Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
• Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

3. Kerangka analisis strategi.

• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
• Diskusi

4. Value Chain analysis.

• Memahami konsep value chain.
• Primary process and supporting process.
• Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.

5. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

• Manajemen Perubahan.
• Tuntutan dunia bisnis.
• Paradigma world -class company.
• Konsep Innovation arrow.
• Diskusi

6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

• Pengertian Balanced Scorecards.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
• Perspektif proses bisnis internal.
• Learning and growth perspectives.
• Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Strategic Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: