Purchasing & ProcurementYogyakarta

Purchasing Management and Inventory Management

Jadwal Pelatihan Purchasing Management and Inventory Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Pendahuluan

Departemen Pembelian sebagai bagian dari sebuah struktur organisasi yang terangkai untuk mencapai tujuan organisasi memerlukan pengelolaan yang optimal dalam operasinya. Banyak dijumpai Departemen Pembelian yang tidak dikelola dengan sistem yang sesuai dengan best practices. Pengelolaan yang salah dapat menimbulkan disfungsi dalam organisasi dan berujung pemborosan dalam perusahaan.

Pemahaman sistem pembelian dan manajemen pembelian tidak hanya diperuntukkan bagi personil di departemen saja namun juga diperlukan untuk manajemen di atasnya, departemen yang terkait dengan pembelian dan personil Departemen Pembelian itu sendiri. Pelatihan Manajemen Pembelian ini diharapkan mampu mensinergikan sistem dalam perusahaan sehingga dicapai optimalisasi dalam pengendalian internal di perusahaan yang berujung pada perbaikan proses bisnis dan peningkatan laba perusahaan.

Tujuan

  • Peserta memahami fungsi dan sistem pembelian dalam bisnis proses perusahaan
  • Memahami perencanaan pembelian
  • Memahami bagaimana mendesain sistem pembelian yang efektif dan efisien
  • Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
  • Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
  • Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi
  • Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
  • Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  • Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  • Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) Inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja Departemen Inventory

Outline Materi

1. Peran Departemen Pembelian dalam Proses Bisnis

2. Sistem Pembelian dalam Organisasi Bisnis Modern

3. Perencanaan Pembelian

  • Menghitung Kuantitas Optimal untuk Pemesanan Barang
  • Penggunaan Alat Kuantitatif, Kelemahan dan Cara Mengatasi Kelemahannya
  • Penganggaran Bahan Baku dan Bahan Penolong

4. Memahami Keterkaitan Output Departemen Pembelian dengan Pelaporan Keuangan

5. Kesalahkaprahan dalam Pengelolaan Persediaan

  • Informasi Harga Pembelian hanya Dapat Diketahui Departemen Pembelian Saja
  • Anggaran Pembelian Disusun Semata oleh Departemen Pembelian Saja
  • Anggaran Pembelian sebagai Alat Menjustifikasi Pengeluaran

6. Mendesain Sistem Pembelian yang Efektif dan Efisien dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan

7. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory

  • Mengapa Dependent Demand Inventory itu Penting?
  • Sistem Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
  • Sistem Perencanaan Sumber Daya Manufaktur (MRP II)
  • Sistem Manajemen Persediaan Just In Time (JIT)

8. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory

  • Mengapa Permintaan Independent itu Penting?
  • Mekanisme Sistem Pemesanan Persediaan
  • Sistem Kuantitas Pemesanan Tetap
  • Sistem Order Point
  • Fixed Order Period System

9. Sasaran dan Peran Inventory Management

10. Layanan Customer dalam Inventory Management

11. Beberapa Tipe/Jenis Inventory

12. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory

13. Spesifikasi Material

14. Teknik Forecasting Demand

15. Seasonal Demand

16. Moving Average

17. Exponential Smooth

18. Pengontrolan Lead Time

19. Biaya-biaya Inventory

20. Pengendalian Safety Stocks

21. Identification & Disposal of Surplus

22. Konsep Just-In-Time (JIT)

23. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory

24. Pengukuran Kinerja Inventory Management

Peserta

Staff Purchasing/Pembelian, Staff Inventory, Staff Perencanaan Pembelian, Staff Perencanaan dan Pengendalian Gudang, Staff Penerimaan dan Pengeluaran Barang

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facility

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Training Fee

Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Purchasing Management and Inventory Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

  • (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
  • 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini:

Purchasing Management and Inventory Management
Tags

Related Articles

Check Also

Close
Close