Home  »  Supply Chain, Logistics & Transportation • Warehouse Inventory • Yogyakarta   »   Integrated and Effective Logistic Management

Integrated and Effective Logistic Management

Description

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistik perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung.

Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

 Outline Materi

1. Konsep Dasar dan Framework Manajemen Logistik

• Perlunya Manajemen Logistik yang Efektif
• Pengertian Manajemen Logistik
• Tipe dan Aliran Logistik
• Tujuan dan Misi Manajemen Logistik
• Aktivitas-aktivitas Manajemen Logistik
• Masalah Kritis dalam Setiap Aktivitas Logistik

2. Purchasing

• Pentingnya Pembelian yang Efektif
• Aktivitas dan Sumber-sumber Pembelian
• Sistem dan Prosedur Pembelian
• Kriteria Pemilihan Supplier
• Teknik dan Metode Pemilihan Supplier Pembelian Internasional

3. Warehousing

• Pengertian Gudang dan Pergudangan
• Misi dan Fungsi Gudang
• Klasifikasi Gudang
• Trend Pergudangan saat ini
• Aktivitas-aktivitas dalam Pergudangan
  • Receiving (Penerimaan Barang)
  • Inspection and test (Pemeriksaan dan Pengujian Barang)
  • Storage (Penyimpanan Barang)
  • Material Issuing (Pengeluaran Barang)
  • Material Handling (Penanganan Barang)

4. Inventory Management

• Pengertian Persediaan dan Klasifikasi Persediaan
• Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan
• Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan
• Metoda Pengendalian Persediaan
• Statistical Inventory Control
• Material Requirement Planning
• Just In Time and ABC Analysis

5. Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan

• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

6. Inventarisasi dan Auditing Persediaan

• Tujuan Inventarisasi Persediaan
• Proses Inventarisasi Persediaan
• Tujuan Audit Persediaan
• Sumber-sumber Ketidakcocokan Data Laporan dengan Data Lapangan
• Pedoman Auditing Persediaan
• Proses Auditing Persediaan

7. Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik

• Pengertian Data, Informasi dan Sistem Manajemen Informasi
• Peran Teknologi Informasi dalam Integrasi Aktivitas-aktivitas Logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan Sistem Manajemen Inventori dan Pergudangan
• Laporan Status Persediaan dan Transaksi Barang

 Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 Facility

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta) 

Form Registrasi Pelatihan / Training

Jika anda berkeinginan untuk mengikuti Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management, anda bisa langsung menghubungi salah satu nomor kami di bawah ini:

• (0274) 4291-355 (08:00 – 16:00)
• 0811 2938 847

Anda juga bisa langsung mengisi Formulir pendaftaran di bawah ini: