Home  »  Purchasing & Procurement • Vendor Management • Yogyakarta   »   Fundamental Strategic Process Procurement

Fundamental Strategic Process Procurement

Overview

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor supplier, serta evaluasi kinerja vendor supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable. (Strategic Procurement Management) Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.( Fundamental Strategic Procurement Management)

Tujuan Pelatihan

• Memahami kode etik & prosedur procurement
• Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier vendor,analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
• Memahami regulasi & konsep hukum bisnis.
• Memahami proses evaluasi kinerja supplier vendor.

Materi Pelatihan

1. Overview Fundamental Strategic Procurement Management
2. Procurement Administration & SOP
3. Procurement Code of Conduct
4. Strategic Vendor Sourcing
5. Procurement Plan & Assessment Methods
6. Discussion sharing & case study
7. Vendor Managed Inventory
8. Progress Monitoring & Vendor Inspection
9. Vendor Evaluation
10. e-Procurement
11. Case study & closing review

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant