Home  »  Agustus 2023 • Personal Development • Problem Solving • Yogyakarta   »   Accurate Problem Solving & Decision Making

Accurate Problem Solving & Decision Making

Latar Belakang

Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien. Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.

Training Problem Solving dan Decision Making ini akan membantu Anda mengembangkan kemampuan berpikir secara kritis dan analitis dalam menyelesaikan suatu masalah, dan memilih solusi yang terbaik untuk dilakukan. Training ini akan memberikan panduan langkah demi langkah untuk menemukan root cause (akar permasalahan) secara sistematis dan sekaligus komprehensif, sehingga Anda tidak hanya tahu tindakan perbaikan (corrective action) yang dilakukan, namun juga tindakan pencegahan (preventive action) yang diperlukan supaya masalah tidak terulang lagi di kemudian hari.

Tujuan Pelatihan

• Berlatih menggunakan sistematika pemecahan masalah secara efektif
• Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
• Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif
• Melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
• Melakukan analisa persoalan untuk mencari penyebab masalah.
• Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
• Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
• Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu, prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.

Materi Pelatihan

• Pemahaman Manajemen Rasional
• Sasaran Problem Solving & Decision Making (PSDM)
• 4 proses Problem Solving & Decision Making (PSDM)
• Problem Analysis Digunakan untuk Mencari Penyebab Penyimpangan Positif atau Negatif
• Decision Analysis Digunakan untuk Membuat Pilihan
• Potential Problem/Opportunity Analysis Digunakan untuk Melindungi Rencana dan Mencapai Sasaran
• Menetapkan Rencana Implementasi Program PSDM di Tempat Kerja
• Studi Kasus

Training Method

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Facilities

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Jogja only)